En me lançant, j’avais donc peu de repères, mais une vision bien claire: celle de m’entourer des meilleur(e)s, afin de pouvoir contribuer de manière concrète dans le succès d’entreprises de tous horizons. Cette vision repose sur le développement de relations humaines solides, nous permettant de comprendre les enjeux de nos clients. Forte d’un bagage dans les médias et d’une formation en communication, je m’appuyais sur cette drive à l’intérieur de moi. J’imagine que c’est ce c’est ça, la fibre entrepreneuriale!

 

J’ai un amour profond pour la business – non seulement la mienne, mais aussi celle de chaque client que nous servons. La satisfaction que me procure le fait de participer à la croissance de leurs revenus, à la création et au lancement de leurs marques, à la mise en place de nouveaux canaux, ainsi qu’à l’optimisation de ceux existants, est simplement inépuisable.

 

J’ai certes appris les rouages de diriger une agence «sur le tas», mais ça m’a aussi permis de définir mes propres règles. À une époque (pas si lointaine) où les bureaux définissaient encore le statut d’une agence, j’ai décidé de composer une équipe en télétravail. Au fil des années, nous avons créé nos propres processus opérationnels, perfectionné nos pratiques et nos standards, en plus de développer une culture collaborative et positive. Et cinq ans plus tard, nous voici, avec une équipe en synergie et une clientèle fidèle, des projets et des rêves plein la tête.

 

Cinq ans, ça passe vite. Mais en même temps, quand je regarde le chemin que HALO stratégie a parcouru, j’ai l’impression que nous sommes à des années-lumière de nos débuts.

 

MERCI à nos clients de nous faire confiance, même dans nos idées les plus extravagantes!

 

MERCI à notre fabuleuse équipe, qui concrétise, chaque jour, cette vision de contribuer au rayonnement des entreprises: Justine Charest, Marjorie Godin, Léa Hudon, ainsi que nos talentueux collaborateurs externes.

 

Cheers à cette extraordinaire aventure, ainsi qu’à celles à venir!